Nu poți opri valul, dar poți învăța să faci surf.

În urmă cu trei luni, everyone.org făcut un pas înapoi pentru a privi înainte, o zi în care să reflectăm și să ne dezvoltăm strategia de startup. Dacă am fi cerut echipei noastre în acea zi să-și imagineze următoarele trei luni, nimeni nu ar fi prevăzut valurile pe care le-am făcut.

Cheia pentru a fi un startup de succes

Arta de a fi un startup de succes, sau de succes, în general, este adesea comparată cu analogia clișeelor de a "prindevalul". Sunete de inspirație și oarecum realizabile, dar dacă nu ați onorat o placă de surf înainte, ar trebui să știți chiar acum cât de notoriu greu acest lucru poate fi:

Un novice dornici devine mai întâi potrivit în soare, în speranța unul seamănă cu Patrick Swayze în Point Break, și un sentiment de "a fi" începe să preia și o determinare de a deveni "unul cu natura." Dar pe măsură ce începi să vâslești, primele dureri de anxietate și frică lovesc, și toate noțiunile de talent eroic se disipă rapid cu primul accident de apă sărată în fața ta și o lovitură de fibră de sticlă la cap.

Prinderea valului

Desigur, surfing este despre prinderea că val, dar asta nu este posibil fără a avea anumite măsuri în loc, ar fi condiționat, vizionarea și calendarul. Pregătirea este cheia. Trebuie să fii atent, să știi când să acționezi, să știi ce funcționează și ce nu. Este, de asemenea, un act de echilibrare, plasându-te în poziția corectă la momentul potrivit, lucrând cu forțe precum gravitația și flotabilitatea, așa că dacă orice forță externă îți iese în cale, ești pedepsit. Pregătește-te pentru ea, ai grijă, cronometrează-o și călărește-o.

E ca atunci când Reed Hasting a fost frustrat cu taxele blockbuster târziu înapoi în 1997, care să conducă la crearea de Netflix, transformarea noastre vineri film nopți pentru totdeauna. Uber a făcut-o prea atunci când găsirea unui taxi pe o sâmbătă noapte a fost ca o provocare labirint cu controale tarife perplexing, așa a făcut Amazon. Aceste platforme au fost disruptoare adevărat, dar nu a fost tehnologia lor care sa încheiat modul în care am cumparat sau călătorit, a fost știind ce clienții cu adevărat nevoie, fiind pregătiți pentru o piață în schimbare, și luând că sari atunci când a fost momentul potrivit.

Dar este nevoie de un mentor bun pentru a se asigura că toate pregătirile sunt în vigoare, și o echipă mare pentru a lua măsuri. Care este exact ceea ce CEO-ul nostru și co-fondator Sjaak Vink, și COO Katrin Schepp a făcut. Ultimele trei luni au fost despre pregătire, ascultare, vizionare și poziționare. Ne-am poziționat strategic pentru a ajuta și informa cât mai mulți pacienți din întreaga lume pentru a avea acces la medicamente inovatoare. Iar succesul nostru a fost deosebit de evident în urmaAprobarea FDA a edaravoneîn SUA pentru tratamentul ALS.

Ajungând la fiecare ocean

În aprilie, știam că avem o provocare în față, calea de acces la medicamente poate fi una stâncoasă și complexă. Deci, în mijlocul verii, a fost doar potrivit să ne-am petrecut a doua zi de reflecție a anului la mare (everyone.org iubește apa). Și cu un mare efort de echipă, înțelegând curenții și poziționându-ne în locul potrivit la momentul potrivit, am navigat pe acel val. Am susținut acum solicitări din peste 100 de țări, am livrat cu succes peste 600 de unități de medicamente, pe șase continente. Ne-am extins familia pentru a crea o echipă puternică și mândră, plină de abilități multidisciplinare, limbi străine, culturi, ca să nu mai vorbim de fuziunea bucătăriei la prânz!

Deci, în timp ce prinderea unui val este un clișeu, știind ce înseamnă cu adevărat poate asigura eforturile noastre continue în a ajuta pacienții din întreaga lume. Am învățat cu succes tehnicile, dar vom continua să învățăm și să fim pregătiți să ne asigurăm că putem prinde următorul val din nou și din nou, și asta e adevărata provocare.

Dar se spune, viața e un val, du-te și prinde-o.